- Etre un bon manager, ce n'est pas inné, ça s'apprend .

Du savoir-faire de vos managers dépend votre réussite. Sont-ils solides dans leur posture ? Savent-ils entrainer leurs collaborateurs, communiquer avec eux, leur donner du sens ? Quel est leur niveau de leadership, d'autorité, d'empathie ? Portent-ils la culture de l'entreprise, à l'interne comme à l'extérieur . Sont-ils suffisament à l'aise dans cette fonction complexe pour faire progresser les résultats et fidéliser les meilleurs salariés ?

 - Changement de stratégie, d'organisation, de méthodes ...la formation des managers au début du déploiement est clé dans la réussite des objectifs .

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​Pour répondre à ces besoins, nous concevons des programmes de formation, sur-mesure, en fonction de vos objectifs et besoins particuliers, de votre culture, de vos process et de votre actualité business .

Pour de nouveaux promus comme pour des top managers.

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​Par rapport à des formations classiques, la meilleure performance de nos formations repose sur le fait que nous travaillons avec les forces et les faiblesses de chaque stagiaire, individuellement, pour lui permettre de surpasser ses croyances limitantes et intégrer de nouveaux comportements bénéfiques .                  

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Exemples de base de contenu en mix formation / training / coaching collectif :

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• Leadership

• Ecoute active / assertivité

• Les fonctions RH du manager : feed-back, recadrage, gestion des conflits, évaluations…

• Prioriser / décider

• Faire que son équipe soit orientée résultats

• Management situationnel

• Se connaître et comprendre les autres, DISC

• Accompagner le changement ( pour soi et pour ses collaborateurs)

• La communication au cœur de la performance du manager (en presentiel et distanciel )

• Gestion du stress ( la bonne distance / organiser/prioriser )

• Gestion de l’absentéisme

• Régulation d’équipe

• Gestions des conflits

• Identification des signaux faibles du burn-out

• Team building

• Création et/ou adhésion valeurs d’entreprise et de marque

• Vision partagée, stratégie

• Gestion des équipes lors d'une fusion / réorganisation

• Le recrutement

• la fidélisation des collaborateurs

• ......

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